第6章:グローバル・ワンのコンサルティングサービス 

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海外赴任規程の策定・改定は、単なる文書作成ではありません。
税務・労務・社会保険・為替リスク・福利厚生・安全管理など、幅広い専門知識が必要です。
さらに、企業ごとに事情が異なるため、他社の規程をそのまま流用することは危険です。
当社では、こうした複雑な課題を解決するため、以下のサービスを提供しています。

6-1 海外赴任規程の策定・改定コンサルティング

グローバル・ワンでは、企業の現状分析から始め、以下のプロセスで規程を策定します。

ステップ1:現状分析と課題抽出

・現行規程の内容を精査
・法令遵守状況、福利厚生、給与体系の課題を洗い出し

ステップ2:改定方針の策定

・為替変動対応、手当の基準、社会保険の取り扱いを明確化
・安全管理・メンタルケア・家族支援を制度化

ステップ3:規程案の作成と社内承認支援

・社内説明資料の作成(オプション)
・従業員への海外赴任マニュアル作成(オプション)

6-2 GLOBAL MANAGEによるDX化支援

海外人事業務の効率化には、デジタルツールの導入が不可欠です。
当社が提供する「GLOBAL MANAGE(オプション)」は、以下の機能を備えています。
・クラウド型ワークフロー:海外赴任に関する申請をオンライン化
・FAQ管理機能:よくある質問をFAQ公開。問い合わせ対応効率化
・進捗管理機能:赴任準備の進捗をリアルタイムで確認可能
導入企業では、申請承認のスピードが従来比50%短縮、問い合わせ対応工数が70%削減されています。
海外人事管理システムGLOBAL MANAGEとは?

6-3 実績と事例紹介

株式会社グローバル・ワンは、海外赴任規程の策定・改定に特化したコンサルティングを提供しています。
当社の強みは、単なる理論やテンプレートではなく、企業の現場に即した制度設計ができることです。なぜそれが可能なのか?
それは、当社がシステム開発・提供を通じて、海外人事業務の運用課題を深く理解しているからです。
システム提供実績は、現場のリアルな課題を把握し、実務に即した規程策定を行うための強力な裏付けとなっています。

導入事例と成果

■中堅メーカー:為替変動調整給を導入し、駐在員の生活水準を維持。離職率ゼロを達成。
■大手IT企業:規程改定により、海外赴任者の待遇を明確化し、コンプライアンスリスクを解消。
■中堅製造メーカー:社会保険・税務対応を標準化し、研究員満足度90%以上を達成。

当社は、海外赴任規程策定に加え、福利厚生支援や海外人事業務のDX化など、幅広いサービスを展開しており、企業の課題に合わせた総合的な提案が可能です。

まとめ 『なぜグローバル・ワンが選ばれるのか?』

 

当社は海外人事に特化した専門知識を活かし、法務・税務・労務を総合的にサポートします。
さらにDX化による業務効率化を実現し、複雑な申請や管理をスムーズに。海外人事の課題解決に最適なパートナーです。

▶ 今すぐご相談ください!

海外赴任規程の見直しは、企業の安全・公平性・競争力を守るために不可欠です。
世界の変化に対応できる柔軟な制度を整備しなければ、法令違反や従業員の不満、採用競争力の低下といったリスクが現実化します。
当社では、海外赴任規程の策定・改定コンサルティングと、GLOBAL MANAGEによるDX化支援を通じて、企業の課題解決をサポートしています。

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