海外赴任規程がない企業の重大リスクと解決策
海外赴任規程が存在しない状態で社員を海外に派遣することは、企業にとって非常に大きなリスクです。
「給与や手当はその都度決めている」「福利厚生はケースバイケース」
こうした運用は、短期的には対応できても、長期的には必ず問題が発生します。
なぜ危険なのか？ 具体的なリスクは？
法的リスク
安全配慮義務や労務管理を怠ると、損害賠償請求や現地当局からの罰金につながります。
従業員トラブル
給与や手当の基準が不明確だと、不公平感が生じ、モチベーション低下や離職リスクが高まります。
税務・社会保険の混乱
寄付金課税やPE課税、社会保険の二重加入など、専門知識がないと対応できません。
企業ブランドの毀損
福利厚生や安全対策が不十分だと、採用競争力が低下します。
海外赴任規程は、企業の信頼性と従業員の安心を守るための必須ルールです。
赴任前と同等の生活水準を保障し、給与・手当・福利厚生・安全管理・税務・社会保険など、すべてを体系的に整備することで、企業はリスクを回避できます。
今すぐ取り組むべき理由
世界は急速に変化しています。
地政学リスク、為替変動、物価高騰、法規制強化…。
古い制度どころか、制度がない状態では、企業は重大なリスクに直面します。
「まだ規程がない」「作成したいが何から始めればいいかわからない」
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海外赴任規程の見直しは、企業の安全・公平性・競争力を守るために不可欠です。
世界の変化に対応できる柔軟な制度を整備しなければ、法令違反や従業員の不満、採用競争力の低下といったリスクが現実化します。
当社では、海外赴任規程の策定・改定コンサルティングと、GLOBAL MANAGEによるDX化支援を通じて、企業の課題解決をサポートしています。
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